2016年10月11日至25日，由赢家大学营销教研室主办的“飞雁A计划-直营系统第20期实习督导集训”在深圳总部展开，来自北京、上海、山东、河南等8个区域的9名实习督导相聚深圳，参加了本次为期15天的系统学习。
培训第一天，直营事业部郭总进行了开班致辞，他从“影响顾客购买的核心因素”和“门店标准化”两个方面进行了深入分享，并寄语大家通过本次系统学习后成为一名优秀的督导。在赢家大学营销教研室的精心安排下，本期15天的脱产学习紧紧围绕“提升管理技能和业务技能”两大模块而开展，安排了《督导角色认知》、《从逻辑思维到结构表达》、《团队管理》、《经营管理概念》、《面试方法与技巧》、《顾问式营销》等课程，旨在帮助学员们掌握督导岗位应具备的各项岗位技能。
接下来，小编带着大家一起走入培训现场看看吧......
一、课堂精彩瞬间
NO.1《督导角色认知》
内容：通过督导与店长角色的梳理区分，清晰掌握督导角色定位和核心职责。
通过优秀督导案例分享，了解快速融入区域团队的方法，很好的转变和胜任督导岗位。
NO.2《从逻辑思维到结构表达》
内容：掌握时钟、环球和三角计划，找好“桩子”，从瞬间思考做到快速表达。
特邀讲师：何莉老师
NO.3《团队管理--初级版》
内容：通过角色扮演实操演练，了解督导管理类型、员工类型，掌握因人而异管理法和团队沟通的方法。
NO.4《经营管理概念》
内容：了解经营管理的概念和各经营数据计算方法。
特邀讲师：罗平福老师
NO.5《门店业绩管理与辅导》
内容：通过门店业绩管理方法的学习，运用沙盘模拟、案例分析的授课方式，掌握运用工具进行多门店业绩管理与店铺辅导。
NO.6《面试方法与技巧》
内容：让学员了解、掌握结构化面试的方法和技巧。
特邀讲师：李剑老师
NO.7《顾问式营销》
内容：与19期实习督导一起参加为期3天的《顾问式营销》课程培训，通过课堂讲授、实操演练、顾客配装PK等方式，让大家掌握服饰和人的色、形、质判断方法及人货匹配技能和搭配技能，旨在提高督导们自身的扮靓水准和“督导教练”能力，从而转训辅导提高门店团队的练货质量。
NO.8《区域会议管理》
内容：通过区域会议管理类型、会议目的的讲解，结合小组模拟会议召开，让大家掌握不同类型会议的召开流程和召开方法，提高会议召开的有效性，同时运用会议解决门店共性问题。
二、生日花絮
10月14日，恰逢学员许赛红生日，为此，老师们和学员们专门为寿星准备了惊喜的生日party!
三、培训寄语
赢家大学“飞雁A计划—直营系统实习督导集训”项目从2010年开始实施，培训期数今年刚好达到20期，已经成功为公司直营事业部培养了160余名督导，其中部分督导已成长为区域的零售经理和核心业务骨干，在区域梯队人才培养做出了很大贡献！
郭总寄语：非常感谢赢家大学营销教研室承办了“飞雁A计划—直营系统实习督导集训”项目，特别感谢吴志芹老师从终端建设部到赢家大学全程主导参与了全部20期的督导带练，对最终结果负责任的态度点赞！自2010年开始督导总部学习计划，一眨眼已经20期了，直营区域已经由10亿突破了30亿。期待我们督导团队成长的更扎实，一起挑战下一阶段的目标。大家一起努力！
四、学员感受
分享人：长沙区域 许赛红
本次学习的内容很系统很全面，对我的思想和心态上都有很大的触动，尤其是对接下来我在门店的工作计划和执行方面，有了清晰的方向，使我能够明确去制定自己的落地工作措施，提升自己的综合管理能力。
分享人：济南区域 韩美
15天的培训紧张而又充实，每天都有新的收获，也能不断发现自己的不足之处。通过系统地学习后，我明确了提升的方向，今后我要把学习内容落地运用到工作中去，用自己地进步来带动整个团队地进步。我会加倍努力来提升自己，坚持学以致用，落地执行！
分享人:上海区域 许艳萍
本期培训对我的实际工作帮助很大，尤其在“团队沟通”和“门店业绩管理”这两个方面很受用；同时，其他学员对待工作的好方法和独到见解，也一定程度上帮助了我解决当前工作中的困惑。 作为实习督导项目的总操盘手，吴志芹老师全程参与了20期实习督导的培训，本次20期培训结束，吴老师感慨的说：“看着一批批学员培训后回到工作岗位并且逐步成长，非常感谢20期所有期数的督导团队，也许每期人数已经都不完整，但我们依然看到目标一致的伙伴们在坚守努力前行！我认为“坚持”是对自己和团队“负责任”的最好表现！请所有学员珍惜公司赋予的每一次学习机会，回到工作岗位上好好应用落地，坚定目标，带好团队，迎接挑战，贡献成果！”
最后，为所有学员送上诚挚的祝福，祝愿大家回到区域稳扎稳打，业绩长虹！