2015年4月23日，来自公司总部各职能部门的31位管理人员在赢家大学参加“大雁计划”二期学习。

     本期大雁计划在延续一期课程混合式学习→上课—作业—作业辅导的同时，还让公司的高层领导通过与学员课前沟通，作业过程参与及作业点评，课程分享以及日常的交流、评价等方式深入地参与到学习过程中来。在学员、赢家大学与高管团队三方的共同参与下，开启了大雁计划二期的学习之旅。

     此次项目课程将全程由惠普商学院资深老师讲授，为学员们带来国际一流的公司管理之道，开拓了学员们的视野，学习了先进的管理方法、理念与工具。在公司内部统一了管理语言，提升了公司管理的规范化和精细化程度，从而使公司在适应和引领行业发展方面打下了坚实的基础。

     在正式课程之前，举行了简短的项目启动仪式，陈董在仪式上对各位学员提出了具体的学习要求和期望。仪式结束后正式开始大雁计划二期的首次课程—《管理流程》，此次课程为期三天，由惠普大学的郭崇华老师主讲。

     整个项目为期5个月，课程包括管理流程、员工辅导与业绩管理、问题分析与解决、惠普优才四大模块。相信随着本次项目的开展，总部职能部门的管理效能必将得到切实有效的提高，为整个公司的发展和管理水平的提升做出更大的贡献！